17/05/2026
Vad krävs för att gå från lokalt bolag till internationell plattform?
Externa Competence AB vill göra arbetsmiljösäkerhet tillgänglig för fler företag och har utvecklat en digital plattform som gör det enklare att arbeta strukturerat, skala upp och växa på fler marknader.
När Sebastian Andersson och teamet bakom Externa Competence såg hur pandemin förändrade spelplanen valde de inte att hålla fast vid det gamla. De valde att tänka om, bygga nytt och skapa en lösning utifrån verkliga behov i bygg, industri och transport.
“Om vi inte hade gjort det så hade vi inte funnits idag.”
✨ Behov: När marknaden förändrades behövde Externa Competence ställa om sin affär, gå från lärarledda utbildningar till en skalbar digital plattform och skapa rätt förutsättningar för fortsatt tillväxt.
✨ Lösning: Med affärsutveckling och stöd från Almi i olika faser har bolaget kunnat fortsätta utveckla sin plattform, stärka sin struktur och ta nästa steg i sin expansion.
✨ Resultat: Idag har bolaget 45 000 användare, en omsättning på 12,3 miljoner kronor under 2025 och siktar på 100 000 användare våren 2027 genom etablering på fler marknader.
“Vi skalar upp det vi redan gör, men på fler marknader och utanför Sverige.”
Sebastian Andersson, medgrundare och delägare, Externa Competence
Det entreprenöriella modet att ställa om, tillsammans med en tydlig tillväxtagenda, har varit avgörande i bolagets resa. Med en lösning byggd ur verkligheten tar Externa Competence nu nästa steg på en större marknad.
“Potentialen är stor i det vi sett hittills där de har gjort allt rätt. Förra året levererade de jättebra och utsikterna närmaste åren ser lika bra ut.”
Mathias Larsson, rådgivare Almi Nord AB