01/10/2022
中原IE憶往（1975-1978）
（第4篇）
工業講座這玩意 王晃三教授著
There is always a better way! But, how?
那天，2005年初夏，臺灣經濟奇蹟已經退燒，大學走到了不能不斤斤計較的時刻，年度預算不再是校長邀會計主任和幾位行政主管討論決定就好的事，學術主管們也被邀請參加擴大行政會議，主要議題是：
新年度預算編列
那時我已經接近退休，我只用半個腦袋參與討論。
（再說，我對於金錢一向不在行，也不在意）。
突然，有一項討論吸引我的注意，議題是：
講座課程講員費編列規定
原來，在此時講座課程已經是幾乎每個系都有的課程，各系自訂演講費，已經出現不少亂象，不能不有個全校性的規定。
回想在1970後期，全校只有一個講座課程，那是『工業實務講座』，並沒有什麼亂象。工業講座的故事是這樣開始的。1975年秋，開學沒有多久，同學們知道系上來了一位專任系主任，有一些好事之徒（和我同類），有事沒事找我聊天獻策，嘰嘰呱呱地建議這個哪個的。
我記憶猶新，有一位好事之徒之最，仗著和我同姓同宗，又是彰中學弟的身份，提出的意見最多。（這人會是誰？請猜猜）
他的意見真多，不斷替我找事做（有的很令我心煩），其中有一項是建議系上邀請畢業學長演講，談談他們在業界的經驗。
我聽了，覺得有理，就說了一聲，why not？
（這兩個英文字是我從業界帶來的，它為我開啟了不少大門，但也因此得罪了不少人）
可是，哪來講員呢？我不是IE本行，認識的IE專家不多，再說，哪來經費付給講員？
沒有問題，可以邀請畢業的IE學長回來演講，他們不會計較演講費的，他說。
所以，沒多久，我們就舉辦了第一場系上主辦的演講。
於是，講員請定，日期和場地敲定，我們大張旗鼓廣貼海報，意在告訴全校：
工工系不再只擅長社團和體育，我們有本事舉辦專業性的演講！
到了演講當天，我陪講員來到會場，心中冷了一截。
（臉上應該也不會很好看）
全場人數十個指頭數得完，大可用小貓兩三隻來形容。
演講結束時，我只得費盡心思，對講員解釋：
同學們活動太多，請求諒解。
現在，問題來了，這樣的演講要不要繼續舉辦？
經過長考，答案是繼續！
理由？我不是那種輕言放棄的人。再說，There is always a better way!
經過分析，我們瞭解問題出在欠缺誘因，自然少了聽講的動機。
辦法有了，只要開設類似書報討論的必選課程，給定一個學分，要求同學一定要聽講、寫點心得報告，如此，就可以保證每次有120位同學在場聽講，不就得了？
草率？在那時，要增訂課程，是件輕而易舉的事。
霸道？在那時候的我，可不這樣認為。（還不是為你們好嗎？）
就醬子，1976年春季，『工業實務講座』上路了，我們避開書報討論的名稱，因為想要突顯實務性。
不過，這也是我的夢魘的起點。
對於親力親為，事事力求完美的我，每週為了邀請、連絡、接待並介紹講員，就已經夠我煩了，還要在事前事後督促助教，注意這、注意那等等大小事，我還能作別的事嗎？我實在沒辦法接招。
怎麼辦？There is always a better way!
But, how?
正好此時，我應邀到政大管科研究所，在書報討論時間分享產業經驗。
我發現政大管科的教授好輕鬆，只在頭尾迎送講員，事務性工作全由研究生統包接辦。在當時，政大管研集全台商管菁英於一爐，對他們來說，這種事是再容易不過了。
有了這觀察，回到系上，就立刻行動，經過腦力激盪，我們決定把120位同學分成12組，每組10人，每次分派一組接手負責當次講座的所有事務：
主持講座、介紹講員、安排交通、接送講員、預備茶水、製作海報，攝影錄音記錄…等任務，製作了SOP，由各組自行分配承擔。
邀請及迎送講員仍然是系主任的任務，而助教則負責督導各項任務按時進行，並在事後評分。
There is always a better way! 此言不虛。
從此，『工業講座』就變成我們中原IE的招牌課程。每當有業界人士告訴我，中原IE與眾不同，很有產業視野，我心中明白，工業講座是我們的法寶之一。
後記：
多年後，我從美國進修回到中原，被徵召接手資訊工程系主任。（蜀中無大將，廖化充先鋒，王呆跟著衝，無奈！）我一上任，也如法泡製，一樣把『資訊工程講座』列為必選課程，一樣小兵立大功。
結果，很受肯定，最好玩的是，有一次，講員要離開時，對我們的運作方式印象深刻，對我說：
原來你們中原是用這樣的方式訓練學生的！
（這也是全人教育的一環啊，哈哈）
沒有多久，資工系的兄弟系：電子系和電機系，也有樣學樣，開設了講座課程，從此為專業講座課程在中原開啟新頁。
工業講座的始作俑者是誰呢！他不只是我的彰中學弟，後來也到高雄建元廠服務，也成了我的飛利浦學弟。
他是1977畢業的「好事之徒之最 - 王俊琛」
謝謝你，俊琛，有你真好！
側記：鄭成平（1977）
昨晚午夜夢回，想到一件久遠往事，趁著夢醒時分將它寫下吧！
1977大四那年，系主任開了IE講座這門課，每周四下午邀請校外業界人士分享實務經驗，同時要求參加同學們，分組負責會議前準備工作，包括黑板清潔，講員茶水，投影機準備…
我很幸運的加入余豐榮班代小組！他分配我的工作是會前到系辦公室借投影機，並且安放開機（小case！）
某個周四講座來到前十分鐘，我從系辦公室搬來投影機安放後，即將插上電源…（媽呀！怎麼附近插座都是兩頭式，但投影機是三接頭）
系主任已介紹完講員的學經歷專業了，然後與我在台上相視對看數秒，發現投影機燈光還不亮！説：快去辦公室拿轉接頭啊…
會後，系主任很嚴肅的説：你們這組準備工作沒有做好哦！就離開了。
接著組長余豐榮也很生氣的對我説，你應該早上就要來試機的。我當時還不肯認錯且反駁他，為什麼你要我負責投影機呢？此後幾堂講座，我就負責擦黑板了！
哎！「魔鬼藏在細節裏」這句話，我在某位電子大亨語錄出版前20年就有體會了。同時也初嚐凡事不預則廢的教訓了。
趁著此刻要感謝系主任所開的IE 講座，惠我良多，也要向余豐榮班代認錯道歉！否則就為時已晚，因為明天可能又將此事失憶了！
三呆回應：
回頭看來，當年我也應該負些責任，竟然沒有想到愚巧法（Foolproof），若是把轉接頭直接連到三頭插頭，就可以一勞永逸，不會有這樣的問題了。
